400-606-0429

东北地区

黑龙江 吉林 辽宁

华北地区

山东 北京 河北 天津

华南地区

湖南 江西

西南地区

四川 重庆

热门课程推荐

2021年经济师考试题型及评分标准

日期:2021-04-14 来源:清北学教育 点击:
        相信还有很多考生对经济师考试题型、题量和分值还有很多不明白的地方吧,下面中跃教育为大家简述一下2021年经济师考试题型题量及评分标准,希望大家看了之后都能对此有所了解。

        根据人社部发布的最新考试办法可知,经济师考试全称为经济专业技术资格考试,设置初级、中级、高级三个级别,由人社部人事考试部门组织,初中级为每年11月初举行,高级为每年9月份举行,原则上每年举行一次。


一、初中级经济师考试科目

       初、中级经济师考试科目共有2科,分别是《经济基础知识》公共科目和《专业知识与实务》专业科目。其中,《专业知识与实务》科目下设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别,考生可任选其一报考即可。

       初、中级经济师考试科目题型均为客观题,各科目考试时长为1.5小时,每科目可提前15分钟交卷。对于同时报考公共科目和专业科目的应试人员,两科目考试合并组织、分科目连续作答,总计考试时长为3小时,两科目合计可提前30分钟交卷、离场。


【2020年中级《人力资源》真题题型示例】

1、单选题

       关于职业生涯通道的说法,错误的是(         ) 。

       A.它是个体一生的职业生涯轨迹

       B.它的四种基本类型中的双通道是为管理人员设计的

       C.它也称职业生涯路线

       D.它是个体在职业生涯中经历的一系列岗位和层级所形成的链条


2、多选题


       关于无领导小组讨论的说法,正确的有(         )。

       A.他对考官的评分技术要求低

       B.他鼓励求职者自由发言

       C.他可以使用两难性问题、多项选择问题作为试题

       D.在讨论过程中考官不事先指定领导者

       E.考官不参与讨论过程


3、案例分析题

      (一)小马是一家私营企业的人力资源经理,他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈了几个看法:一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上,很多培训可以通过非正式的形式来完成; 1是正式的培训看起来只产生直接支出的经费,但实际上还有很多隐性支出或机会成本;三是要考虑培训的收益问题,不能光想着要培训预算;四是如果一旦接受过培训的员工离职,公司的培训支出就等于白花了,这个问题应该想办法解决好。

1.总经理在第一点中提到的非正式培训可以采取的形式包括(         )。

       A.劳动者通过边干边学的方式积累工作经验

      B.老员工在工作中手把手地指导新员工完成工作

      C.安排员工在 上班时间去旁听-场免费技术讲座

      D.老员工在工休时间以聊天的方式向其他员工传授工作技巧


二、高级经济师考试科目

       高级经济师考试设《高级经济实务》1个科目,下设工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业类别。《高级经济实务》科目题型为主、客观题结合,考试时长为3小时,应试人员可提前1小时交卷、离场。

       高级经济师考试题型题量及评分标准一览

       考试科目 题型 题量(分值) 总分 考试时长 题型及评分标准介绍


【2020年高级《人力资源》真题题型示例】

1、单选题

       胜任素质模型不适合应用于( )。

       A.晋升选拔

       B.培训开发

       C.甄选面试

       D.职位分析

2、案例分析题

       (一)微软公司2000年到2014年的业绩下滑,企业有一年收购了 诺基亚是一个失败的案例, 然后其首席执行官就根据这个公司的情况进行了改革创新,-个是根据移动和云数据平台。进行了规划,然后再一个就是根据公司的组织发展战略,组织文化战略要求,员工不再是全知全能,而是要求员工互相促进,互相帮助,做学习与成长型员工。改变了阶梯式薪酬,鼓励员工开发。

       还有一个就是绩效,根据那个人才的那个情况做绩效,使绩效差距不再变大。然后他要求就是一个是如何进行组织变革,还有个组织变革的目标,而组织变革能达到什么样的目标,然后通过什么样的组织技术手段和措施来完成组织变革。

根据以上资料,回答下列问题:

     (1)微软是如何进行组织变革的?

     (2)分析微软组织变革的目标要达到什么目标?

     (3)结合组织发展的相关内容,简述可以组织发展模式 促进变革。


3、论述题(共一道大题, 总25分)

       某公司在未来五年规划中提出要“加强人才梯队建设,培养公司的核心能力”,井对公司人力资源管理和开发提出明确的要求。试从培训开发程序的角度,论述公司应如何构建有效的培训开发体系,分析人才梯队建设的指导思想和原则,说明人才梯队建设的方法。

                                                                                                                                                                                                                   



温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,中跃教育官网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

- 初级经济师资讯热门文章 -

在线咨询

服务热线

报名咨询:
400-606-0429

在读服务:
400-606-0429

投诉邮箱:
qingbeixue2001@163.com

官方微信

回到顶部